钟建：技术创新其实是件很俗的事儿

    钟建用了人生中绝大部分时间和精力在做同一件事，一件让自己自豪、让自己满意、对社会和别人有帮助的事。

    江南春说，人生只要做好三件事就可以满足。第一是做一件让自己自豪的事，第二是做让自己满意的事，第三是做对社会和别人有帮助的事。

    钟建似乎用了人生中绝大部分时间和精力在做同一件事，而这件事正是让自己自豪、让自己满意、对社会和别人有帮助的事。身为仁化县泰和元有限公司（以下简称泰和元）的董事长，他总是习惯和新朋友首先讲讲他所从事的行业：“钨被称为工业牙齿，可以制造枪械、火箭推、进器的喷嘴、切削金属的刀片、钻头、超硬模具、拉丝模等等。”

    在公开资料中，钟建是这样介绍自己公司的：以钨为原料，经过湿法冶金、粉末冶金，压延加工生产钨系列化工产品的专业公司。主营产品或服务为各类钨矿、片碱、仲钨酸氯化铵等。

    2011年，泰和元与中南大学、厦门钨业股份有限公司、株洲钻石股份有限公司、自贡硬质合金有限公司联合研发的“难冶钨资源深度开发应用关键技术”项目获得国家科技进步一等奖。这一年，一向以技术创新闻名的格力所获的是国家科技进步二等奖。

令钟建感到自豪的不仅是类似这样的殊荣，还有他从事行业的社会意义。“废弃的有色金属材料堆积起来是很大的隐患，短时间内可能影响不明显，但时间久了就像一个'定时炸弹'，随时可能会被引爆，导致严重的环境污染。”由于泰和元的产品原料正取自综合回收利用的有色金属废料，所以钟建无形中成了一个“环保卫士”，尽管这也许并非他入行的初衷。

   离开这个行业会有失落感

   中国是一个钨资源大国，为世界钨工业发展作出了重大贡献。改革开放三十多年来，中国钨工业的发展经历了三个发展时期：一是上世纪八十年代末九十年代末以出口钨精矿为主；二是二十一世纪初至第一个十年以进品钨制口为主；三是2010年至今钨加工制品基本满足国内需求并发展多种钨制品出口。

    上个世纪九十年代初，受世界经济形势波动的影响，中国钨业进入一个发展低谷。加上管理、体制等各方面原因，1992年，钟建所在的公司濒临倒闭。这是一家曾经在全国钨制品年上一千吨的四大企业中占一席之位的知名企业。那时距钟建从江西省地矿局辞职南下淘金仅有三年时间。

     钟建1963年出生于江西樟树的一个书香之家，父母是中南大学（原中南矿冶学院）第一届毕业生。幼年时，他随支援大西北建设的父母来到青海。地域辽阔的青藏高原和大碗大碗的青稞酒孕育了钟建质朴和豪放的性格，一直以来，他都把青海视为第二故乡。但身上流淌着南方人血液的钟建始终心怀着对南方的眷恋与向往。“我直到高中时都没见过芒果和香蕉，吃的人生第一根香蕉的皮是黑黑的，吃了一口，当时心想世界上怎么会这么好吃的东西，长那么大都没吃过这么好吃的东西。”钟建回忆道。1984年，从兰州理工大学毕业后被幸运地分到了江西省地矿局，他终于回到阔别已久的家乡江西，也圆了他父母多年来落叶归根的夙愿。

1989年，韶关某中外合资的冶金企业面向全国招聘。正是这个机遇让钟建来到韶关开始了他人生的一个最重要的转折。短短三年，钟建却见证了这个行业领先企业从风光无限走向末路的历程。也是那时候，很多同行选择在最低谷的时候退出这个行业。但钟建坚信，没有夕阳的行业，只有夕阳的企业。

短短三年，钟建却见证了这个行业领先企业从风光无限走向末路的历程。也是那时候，很多同行选择在最低谷的时候退出这个行业。但钟建坚信，没有夕阳的行业，只有夕阳的企业。

1993年，钟建所在的公司正式宣告破产。时任总经理助理的他毅然决然地决定接手经营这个资不抵债的企业。当时，公司只留下来一个空壳，“相当于留了个房子让你住，没水没电没吃没喝，要靠你自己去创造条件。如果是块肥肉的话也轮不到我这个外乡人啦。”钟建说。当时家里人并不同意他 这一决定，因为以钟建的经验和技术，去别的企业上班都会有相当可观的收入。但钟建认为，至少这是一个可以自由发挥的平台，有风险，但也蕴含很大机遇。他最终说服家人，并陆续招回来五六个合作伙伴。“当时那几个伙伴他们打工时能拿六百块工资，叫他们来时我只给他们200元工资，我自己带头拿二百五块，我说，这是一个平台，行不行靠大家。”

就这样，钟建他们就这样赤手空拳地开干了，从筹资买设备、原材料，到招工、生产、拉订单等等，身为总经理的他凡事亲历亲为，

大多时间一早就骑个自行车出去了，要么跑业务，要么跑银行。

现在回忆起当初的那种煎熬与焦虑，钟建仍不寒而栗。“这种苦不是生活和身体的苦，而是一种巨大的精神压力，你每天想着的是如何让企业活下去，有货卖不出去怎么办，有订单又不能如期兑现合同怎么办，怎么组织货源，资金链紧张了怎么办，一步步往前走，却步步都是坎，都必须去克服。因为请这些人回来要对他们负责啊。”“做这个行业苦归苦，但如果让我离开这个行业我会有强烈的失落感。”钟建坦言。正因为他的这份热爱、执著和努力，终于让公司焕发出新的活力，渐渐渡过生存期。2002年，钟建正式独资注册成立仁化县泰和元有限公司。

技术创新就是找企业的生存点

泰和元地处韶关的仁化县，这是一个在中国经济版图上毫不起眼的县城。钟建之所以将企业落户于此，是因为该县拥有涵盖研、探、采、选、冶等各个方面的有色金属产业链，并开始出现产业集群效应。2009年，有色金属企业增加值对该县生产总值贡献率达40%。

判断一个企业好坏的标准有多种，但亘古不变的一条准则是它能否活得久活得好。钟建说，“中国企业容易被形势所左右，形势好，就一窝蜂上，形势不好，则一大片倒。企业往往跟住了形势，但稳不住形势。所以必须考虑我们的根基在哪里？好的时候，把控得住，坏的时候，但别跟着倒啊。”据他介绍，自他办工厂以来，不管在好的时坏的时候都没有停过产，工人就是财富，一切好的想法都要靠他们来实现。

而泰和元的根基就是技术创新。说到技术创新，更多的人认为这可能是一件“阳春白雪”的事。但在钟建看来，技术创新是件很俗的事，就是找自己的利润点。“与那些国企，我凭什么去竞争。必须找到自己的立足点。就像普通老百姓，没法跟达官贵人比，就要找自己的生存方式。比如收破烂，把城市垃圾归了类，他凭什么捡啊，有环保概念吗？肯定不是，而是因为这个东西值钱，有利益驱动才会去做。企业也一样，其天职就是要追求利润，而且要可持续地追求利润。

创业一年不到，钟建就意识到，纯靠原材料加工这本身是没有价值的，即使拉来大的投资，也只能是保不亏损。1995年，他们就开始处理复杂的第一品类原料，成为在钨业第一品类复杂原料处理最早的企业，其技术也成为行业里最顶尖的。据了解，很多大企业来泰和元参观，都不得对它佩服，因为很多技术他们暂时实现不了，但泰和元能实现。

“做企业有生存压力是肯定的，有发展快慢的时候。但就我而言够吃了就行，其他的更多关注的是我是否在干一件让自己有成就感的事。”摩羯座的钟建表示，他是个典型的工作狂，一旦投入进去，可持续工作 72 个小时，中间可以只有偶尔的休憩。

下一个十年一定是技术创新的时代

技术上，泰和元一方面选择与高校研究院合作，另一方面靠内部人员研发。对于如何留住这方面的人才，钟建有一番自己的见解。

要留住人才，一靠感情；二靠待遇；三靠平台。前两者重要，但却并不是最重要的，有些人留在企业有感情的因素，但作为老板，绝不能用感情约束别人。员工稳定程度，也不是我给他多少待遇，多少股份能解决的问题。最最主要的是给他提供一个尽情发挥的平台。不仅要给平台，还要拉来观众，万一没观众来还要替他买单。这个过程中，企业是付出很多的，愿意让他去试错，帮他承担失败。不是所有企业都能帮你试错，很多人是只看到你成功的一面，但其实成功只是一个节点，在今天看来是成功的，但到了明天，不一定就是领先的。爱迪生发明电灯，之前经历过无数次的失败，任何发明其实都是一样的，需要无数次的失败才可能造成一次成功。我的企业就有这样的胸怀，我们能容忍这些人的失败。作为老板，我会定个大方向，去引导他们，鼓励他们，帮助他们达成目标，实现梦想，他们的梦想实现了，企业的目标也就实现了。”

怎样防止因为人才流失而导致技术优势的流失？钟建说，每个人都是局部的，有局限性，他可能只在单个领域厉害，一个人在整个项目里只是起着螺丝钉的作用，任何成果都是靠团队的力量。只要这个平台能够良性循环，具有造血功能，个人就会依赖平台，而不是平台依赖个人。

钟建对泰和元的未来充满信心，他说，中国企业前十年高速发展，大多靠的是资源和机会。我们发展慢了，没有占到这方面的优势，但后十年我们会有长足的发展后劲。因为后十年，企业要获得快速发展，百分之百要靠的是技术创新的能力。经过 10年到 20 年的努力，我国钨加工工业也将由过去的钨资源大国发展到钨制品的产业大国，最终将发展成为钨科学技术的产业大国。

钟建是个慢性子的人，说话慢条斯理，行动也并不迅猛。他最喜欢的运动是爬山，喜欢那份沿途看风景的闲情逸致，也喜欢登峰时“会当凌绝顶”的快意。闲时，约上两三好友，大块吃肉，大碗喝酒，纵横捭阖，酣畅淋漓，颇有一番江湖的味道。

商界不就是一个江湖吗？就像那首歌唱的那样：“沧海一声笑，滔滔两岸潮，浮沉随浪只记今朝。苍天笑，纷纷世上潮，谁负谁胜出天知晓。”