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企业管理与家庭教育经验演讲分享受益 韶关市江西商会简报1728
作者:jxsh  来源:本站  发表时间:2017-7-11  点击:2037

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韶关市江西商会简报2017年第二十八期

企业管理经验分享 精彩纷呈

家庭教育典范演讲 受益颇深

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78上午,商会理事彭俊彪带领自己的团队中两位成员,在商会会议室为会员免费提供“企业管理及家庭教育”分享会。

由于时间仓促,前来听课的会员不多,但反响不错,大家一致认为很受用。

此次分享会讲师个人简介,黄铭华,深圳市智远企管创始人、企业实践计划总教练、企业团队训练导师、家庭教育指导师、少儿素质教育成长导师。

分享会以老师自我介绍开始,紧接着,老师向大家问询目前自己企业管理中碰到的问题及困惑,大家都说出自己的问题:业绩不够理想、员工工作没有激情、团队没有凝聚力、人员流动性大等等。

会员们带着这些问题听课,老师一开讲就指出影响企业管理乃至团队管理的两大因素是:物资满足和精神满足。人首先要在物质上得到满足,现在社会经济发展飞速,人们生活水平逐渐提高,衣食住行基本没有问题。此时精神满足显得尤为重要。大部分员工期望的不仅仅是涨工资,他们更多的是希望被重视、被欣赏、被认可。企业要稳定自己的队伍,首先要做好沟通工作。企业管理者应定期不定期和员工沟通,及时了解员工心理状态;二是企业招工难。现在大多就业者是8090后,他们更多的是追求自由,希望被尊重,对于这类就业者,在完成公司预期的业绩情况下,让他们去旅行,充分放松自己;三是员工没有动力。帮助员工规划自己的未来,倾听员工的生活需求,帮助他们实现自己的生活目标,通过这种转变方向,让员工感觉是为自己奋斗,不是为了公司而打拼;四是特别的福利,如:公司给员工的小孩“六一儿童节”发红包、情人节休假、给员工的父母亲发送“父亲节”,“母亲节”的节日问候或红包、“三八女神节”独特福利等等;五是薪酬管理创新。改变一贯的一个月发一次工资的模式,一个月可分三次或者四次发工资,让突出的员工上台讲话,分享经验。

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由于时间的关系,老师也给大家简单讲解了家庭教育,重点提出沟通最重要,不能一味只看成绩,要多多关注孩子心理的变化,及时疏导、沟通,很是关键。

老师通过很多实际的案例来讲解,会员们听得很投入,课程结束后,会员们感觉受益良多,意犹未尽。

大家表示,希望有机会能与彭俊彪团队有更深一步的探索和交流。

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